רווחת העובדים לא מילאה מעולם תפקיד משמעותי יותר במקום העבודה, כמו היום. מצב זה משתקף במאמצי המעסיקים לגייס אנשים באמצעות הצעות עבודה הכוללות מאפיינים מיוחדים, שהופכים את מקום העבודה שלהם לסביבת עבודה מושכת ואטרקטיבית.

מאפיינים אלה כוללים גם: סדנאות לעובדים, ימי גיבוש ופעילויות רווחה. אלה לא רק פעילויות מהנות, הן גם מאפשרות לעובדים להרגיש שהם מוערכים. יתרה מזאת, פעילויות אלה יעילות מאוד לפיתוח אירגוני ולשיפור המיומנויות והפריון בעבודה.

השקעת המעסיק בעובדים

מחקרים אחרונים בנושא זה מצאו כי:

  • 72% מהמעסיקים משקיעים בהטבות לעובדים שיכולות לחזק את שימור העובדים
  • בעוד ש-58% מהמעסיקים משקיעים בפעילויות המתמקדות בגיוס עובדים חדשים

לאור שני הנתונים הללו, חשוב לדעת שמחקרים אחרים הראו כי 80% מהעובדים היו בוחרים להישאר במקום העבודה הנוכחי (גם כאשר מוצע להם שכר עבודה גבוה יותר במקום אחר), לו המעסיק הנוכחי היה מציע להם הטבות רבות יותר.

סדנאות ייחודיות – כל ההטבות

תכנית לפיתוח צוות הכוללת ימי גיבוש בטבע, מספקת למעסיק ולעובדים מגוון של הטבות. תכנית שכזו מתאימה לכול סוג של עסק, קטן או גדול, חברה או ארגון. 

  • לצוות העובדים – יציאה מהמשרד מציעה ניקוי ראש ויציאה משגרת העבודה הרגילה. פעילות בטבע מאפשרת להם להתרענן, לבלות יחד ולשפר את מערכות היחסים בינם לבין עמיתיהם.  
  • לצוות המנהלים –עריכת סדנאות פיתוח מנהלים מחוץ למשרד, במסגרת תחנות אתגריות ומרגשות בחיק הטבע, היא אפשרות נהדרת לבניית צוות ניהול פרודוקטיבי וליצירת אינטימיות בין המנהלים, שלא תמיד מתפתחות מעצמן במקום העבודה עצמו.

כתוצאה מכך, הן המנהלים והן העובדים יוכלו לשפר את היכולת שלהם לשתף פעולה זה עם זה, ולחזק את הקשרים הבין אישיים ואת הדינמיקה הקבוצתית בסביבת העבודה. כל אלה יגדילו את יכולתם של כלל העובדים בעסק, לקבל החלטות קולקטיביות לטובת הארגון ובכך, להגדיל את התפוקה.

מלבד מערכות היחסים בין העובדים לבין עצמם, סדנאות גיבוש ייחודיות הנערכות בטבע, נמצאו גם כמשפרות את היחסים בין העובדים למנהלים. כאשר הם רואים אלה את אלה מחוץ למקום העבודה, בסביבה טבעית ונינוחה יותר, הם מתחילים להתקרב, לחזק את האמון שלהם אחד בשני, וכתוצאה מכך משתפרת האווירה במקום העבודה.

והדובדבן שבקצפת? העובדה שהעובדים תופסים את ימי הגיבוש הללו כפרס עבור עבודתם הקשה! כתוצאה מכך הם חשים שמעריכים אותם. ומכאן, סלולה הדרך לשיפור יחס העובדים לעבודה ולהגברת הפריון.

לנצל את הפעילות כדי להכשיר ולשפר את הכישורים המקצועיים בעזרת אתגרי ODT

יום גיבוש צוות הכולל פעילויות מהנות ומרתקות בחוץ, אם לצורך פיתוח מנהלים או לפיתוח העובדים, הוא הזדמנות מצוינת לנצל את פעילויות ה-ODT המרתקות והמאתגרות, ולהעניק לכל עובדי העסק, מנהלים ועובדים כאחד, הכשרה נוספת ולשפר את הכישורים המקצועיים שלהם.

פעילויות ODT נועדו לפתח מגוון מיומנויות שיחזקו את יכולות המנהלים והעובדים. פעילויות אלה יכולות לשמש כ-:

  • כלי אבחון לגיוס עובדים
  • כלי אבחון לקידומם של עובדים ומנהלים
  • כלי לבחינת הדינמיקה הקיימת בקבוצה

 כאשר הפעילות מתקיימת באווירה רגועה, כחלק מסדנת מנהלים או כחלק מסדנת עובדים – היא מוציאה את המיטב מהמשתתפים וחושפת תכונות אישיות שלעתים אינן מתגלות בסביבת העבודה הרגילה. יתרונות אלה הופכים את ההשקעה בסדנאות להשקעה מועילה ביותר. 

לבחור את הפעילות בסדנה בהתאם לכישורים שרוצים לפתח

הבחירה בפעילות ה-ODT הספציפית אמורה להיקבע לפי היעדים שאתם רוצים להשיג. תוכלו לבחור בין מגוון פעילויות יצירה, משחקים תחרותיים, משחקי אסטרטגיה וחשיבה, משחקים המעניקים כייף לצוות, מגבירים את האדרנלין ועוד.

לכול פעילות ומשחק אתגרי יש יעדים משלו, אבל כול פעילות היא מהנה כשלעצמה, וכלל המשתתפים ייהנו לקחת בה חלק.

אילו יעדים אפשר להשיג מפעילויות ODT?

  • שיפור מיומנויות התקשורת הבינאישית בקבוצה
  • ניהול זמן
  • בניית תכנון אסטרטגי ויישומו
  • לשקף למשתתפים את התהליכים האישיים שהם עוברים
  • לגרום להעצמה פרטנית וקבוצתית של הצוות
  • שיפור מיומנויות עבודת הצוות
  • בניית תכניות עבודה
  • שיתוף מידע
  • חשיבה יצירתית, מחוץ לקופסה
  • יצירת מארג קבוצתי
  • חיזוק הקשר בין העובדים לערכי הליבה של העסק
  • חיזוק הקשר בין העובדים לבין המותג
  • התפתחות אישית וחברתית
  • שיפור מערכות היחסים בין המשתתפים והגברת רמות האמון ביניהם
  • פיתוח מיומנויות הקשורות ליוזמה ולמנהיגות
  • חיזוק הקשר בין העובדים לבין הטבע
  • במקרה שמדובר בצוות חדש שלא מכירים זה את זה, סדנה זו היא הזדמנות נהדרת לשבירת הקרח בין האנשים, וליצירת קרבה וחברות, במהירות רבה.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *
You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>